Le chemin de la découverte
En combinant plus de 60 ans d’expérience en leadership dans plusieurs secteurs, nous avons mené des équipes aux quatre coins de la planète dans des environnements difficiles:
que ce soit au pays ou à l’étranger (y a-t-il vraiment une différence?),
en tant que femmes dans un milieu d’hommes,
en tant qu’officiers militaires travaillant dans des zones de guerre tel que la Bosnie et l’Afghanistan,
en tant que spécialistes au sein des Forces spéciales, où nous avons eu le privilège de supporter directement des opérations d’une disponibilité opérationnelle et d’une précision extrêmement élevées.
Nous avons relevé tous ces défis en accomplissant le travail le plus stimulant et le plus gratifiant de notre vie, être parent!
Nous avons appris à mieux comprendre les différences de chaque être humain et, en tant que leader, à miser sur ces différences pour bâtir des équipes diversifiées à vocation opérationnelle, capables d’accomplir leur mission dans des situations austères et difficiles.
Notre expérience et expertise nous ont inspirées à créer une approche intégrée, DELTA, pour aider nos clients à développer et propulser leur plein potentiel. Cette approche vise à augmenter leur confiance en eux en tant que leaders, tout en renforçant leurs propres compétences.
Notre approche DELTA est la base du processus d’apprentissage expérientiel que nous utilisons.
Approche DELTA
Nous offrons à nos clients l’opportunité de prendre le temps de s’arrêter et de réfléchir sur leur talent de leader.
Dans un environnement convivial, nos clients découvrent leurs profils de leader et celui de leur co-équipier à travers une évaluation comportementale et d’autres activités de connaissance de soi.
Nos clients tirent profit de leurs expériences passées, présentes et partagées. Ils ont la possibilité de mettre immédiatement en pratique ce qu’ils ont appris, de le vivre et de le tester par eux-mêmes.
À travers les suivis, nous accompagnons nos clients afin d’adopter les découvertes et les nouvelles connaissances qu’ils ont apprises. Cela peut déclencher un autre processus DELTA où de nouvelles découvertes sont faites.
Le but de ce processus est que chaque participant puisse vivre son propre moment AHA et repartir avec une nouvelle perspective de son talent unique en tant que leader.
